Donna che sorride in uno spazio aperto, luce naturale del tramonto
Bhold Group

Pedala,respira,sorridi.

Ispiriamo il movimento
per una vita migliore.

scorri ↓
Manubrio di bicicletta con cesta della spesa in una strada olandese
— Il gruppo

Dalla bici.
Verso il benessere.

Bhold nasce da aziende artigiane del mondo del ciclo e le unisce in un unico sistema: produzione, servizio, vendita. Tenuto insieme dai dati.

Ogni interazione genera ricavi ricorrenti e un vantaggio competitivo che si rafforza nel tempo. Non ci definiamo attraverso un prodotto, ma attraverso un effetto: il modo in cui il movimento, fatto bene e vissuto bene, cambia le persone.

Siamo una Società Benefit

Non una scelta legale a sé, ma la prova che il purpose è reale: impatto misurabile, circolarità della produzione, movimento e benessere delle persone.

— Visione

Crediamo che il
movimento, fatto bene,
cambi le persone.

— Il DNA

Tre parole.
Un'unica radice.

Non un gioco di parole, ma il filo conduttore: chi è Bhold, da dove parte e dove sta andando. La stessa B si legge in ogni scelta del gruppo.

L'attitudine
Bold

Il coraggio di guardare oltre la categoria in cui si è nati.

Le origini
Bike

Da dove veniamo, l'ancora che rende credibile tutto il resto.

La destinazione
Benessere

Dove andiamo, il perché che resiste anche fuori dal ciclo.

— Il mercato

Quattro mega trend,
un'unica piattaforma.

Il mercato non premia più la qualità del prodotto isolato, ma la capacità di costruire sistemi integrati lungo l'intero ciclo di vita del cliente: benessere, sostenibilità, cicloturismo ed ESG.

9.800 Mld$

Valore globale della wellness economy nel 2029

CAGR 7,6% — 2024/29

180,5 Mld$

Mercato bici globale nel 2033, da 84,3 Mld$ nel 2025

CAGR 10,1%

366,8 Mld$

Cicloturismo globale nel 2035, da 152,5 Mld$ nel 2025

CAGR 9,2%

9,8 Mld€

Impatto economico del cicloturismo in Italia nel 2024

+54% presenze vs 2023

Fonti: Global Wellness Institute · Grand View Research · Precedence Research · Unioncamere

— Pilastri

Tre territori.
Una convinzione.

01

Movimento

Il corpo che si muove è il punto di partenza di tutto. Non come fitness — come accesso a uno stato di salute, di lucidità, di piacere.

02

Cura del ciclo intero

Niente si esaurisce con l'acquisto. Vale per un prodotto — nuovo, usato, ricondizionato — e vale come modo di pensare. Costruiamo per il lungo periodo, non per la singola transazione.

03

Coraggio del fare

Acquisizioni, R&D interna, ingresso in nuovi mercati. Scelte verticali raccontate come atti di coraggio misurato. Mai improvvisazione, mai prudenza eccessiva.

— Il modello di business

Una bici per noi,
genera valore 4 volte.

Nel sistema Bhold la stessa bicicletta produce valore più volte. Ogni fase alimenta la successiva, in un ciclo che si chiude e ricomincia.

01

Produzione

Produciamo internamente

Le biciclette nascono dentro il gruppo. Il controllo della manifattura protegge qualità, margini e know-how.

02

Vendita

Doppio canale

Vendita diretta al cliente finale (D2C) e vendita interna a Village (B2B): il gruppo è il primo cliente di sé stesso.

03

Noleggio e servizi

La bici genera valore nel tempo

Rete di noleggio stagionale e diffusa: ricavi ricorrenti, ammortamento del prodotto, dati d'uso e awareness dei marchi.

04

Usato

Il valore rientra

A fine stagione la bici, già ammortizzata, torna sul mercato come usato a prezzo vantaggioso — e riparte il ciclo.

↺Modello circolareil ciclo si chiude e ricomincia.

Il vantaggio competitivo

Chi fa una sola cosa,
non può copiare questo ciclo.

Chi produce e basta non vede come il cliente usa il prodotto. Chi noleggia e basta non controlla cosa vende. Bhold presidia produzione, vendita, noleggio e usato nella stessa filiera.

Miglioramento continuo

Ogni bici noleggiata genera dati d'uso che un concorrente verticale non ha: la curva di apprendimento migliora prodotto, prezzo e servizio nel tempo.

Barriere all'ingresso elevate

Copiare un pezzo del ciclo è facile. Copiarlo tutto insieme — produzione, rete di noleggio, dati, mercato dell'usato — richiede investimenti simultanei su più fronti.

— Il nostro modo di lavorare

Super artigiano.
Super tecnologico.

Artigianato e tecnologia non si escludono: sono le due facce dello stesso modello. L'eccellenza del fare a mano dà unicità al prodotto; l'infrastruttura tecnologica ne moltiplica l'impatto e la durata nel tempo.

Artigianato
  • Telai costruiti a mano, in Italia
  • Marchi storici registrati
  • Personalizzazione su misura
  • Uno stile di vita Made in Italy
Tecnologia
  • Dalla misura umana al design parametrico 3D
  • Gestionale proprietario per ordini, magazzini, prodotti e clienti
  • Dati e AI fluidi per decisioni migliori — un decision support system integrato
— La strategia

Cinque leve per rendere
eseguibile il modello.

Piano industriale 2026–2030

01

Digitalizzazione

Piattaforme comuni per flotte, processi e reporting.

02

Sviluppo commerciale

Offerta strutturata e partnership B2B stabili.

03

Struttura organizzativa

Competenze manageriali e responsabilità chiare.

04

Investimenti CAPEX

Capacità produttiva e infrastrutture operative.

05

M&A

Integrazione selettiva di asset e competenze complementari.

Ogni leva è tracciata con obiettivi misurabili e responsabilità chiare.

— Come funzioniamo

Funzioni condivise.
Identità intatte.

Una piattaforma orizzontale di funzioni di gruppo sostiene le business unit verticali. Ogni marchio conserva storia, voce e mercato; Bhold mette a fattor comune ciò che serve per crescere.

Verticale
Tommasini
Performance e avventura
Verticale
Taurus
Lifestyle e city bike
Verticale
Parafanghi Bastia
Nuova acquisizione
Verticale
Village
Noleggio e turismo
Verticale
Gregario
Progettazione e R&S
Verticale
FeelMiBike
Eventi e community
Orizzontale — Piattaforma di gruppo
Sviluppo commerciale
Marketing
Supply chain & operations
Finance
Design & innovazione
HR
IT / Legal

Scalare senza duplicare: ogni nuovo marchio accede subito alla piattaforma, senza moltiplicare le strutture.

Paesaggio montano al crepuscolo
— Contatto

Il movimento è
appena all'inizio.

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